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Coaching / Training

Führungs-Coaching

Im Führungscoaching kann eine Führungsperson eine persönliche Standortbestimmung machen, eigene Ressourcen definieren und ihre weitere Entwicklung planen.
Persönliches Führungsverhalten, latente oder offene Konflikte mit Mitarbeitenden und Kollegen auf der selben Führungsebene können im Einzel-Coaching ausgesprochen und reflektiert werden.
Führungs-Coaching ist sowohl für Linien-Führungskräfte als auch für Projekt-Leitende unterstützend.

Alle, die in Projekten arbeiten oder gearbeitet haben, kennen die Situationen bestens: Schwierigkeiten entstehen häufig nicht aus fachlichen oder sachlichen Gründen, sondern aus zwischenmenschlichen oder organisatorischen Beziehungen heraus (z.B. "Gärtlidenken").
Projekt-Coaching ist in erster Linie ein Team-Coaching (siehe unten) und unterstützt das Projektteam dahingehend, dass das Projektziel erreicht werden kann.

Im Team-Coaching geht es vor allem darum, ein Team beim Entwickeln und Umsetzen seiner Ziele (strategische, operative, verhaltensorientierte) zu unterstützen.

Konflikte enthalten die grössten Lern- und Entwicklungspotenziale!

Beim Konflikt-Coaching geht es zunächst darum, die Konfliktart transparent zu machen, um das entsprechende Vorgehen zu wählen. Sachkonflikte können/müssen anders gelöst werden als beispielsweise Interessenkonflikte oder Wertkonflikte.